随着世界经济全球化的深入发展,成品油消费市场竞争程度日趋激烈,成品油销售企业所面临的经营困境和风险也日趋加剧。在这种经营环境下,通过研究阿米巴经营会计这一管理会计工具在加油站的落地实施来促使加油站管理水平得到提高,从而提升成品油销售企业的经营业绩显得十分重要。本文通过对阿米巴经营模式和阿米巴经营会计的概念进行界定,反映阿米巴经营会计与传统财务会计的区别,提出并着重分析了阿米巴经营会计在加油站成功落地实施的三个步骤和应注意的问题,为阿米巴经营会计在加油站落地实施的过程中提供自己的一些思路与方法。