跨国公司竞争优势除了采用传统的高阶和低阶优势划分方法外，还可以分为外部优势和内部优势。通过将竞争优势划分为组织系统流程，可以创建更详细的竞争优势分层。资源竞争优势本质上接近低阶竞争优势。在当今的环境中，生产和销售其产品的组织可以通过系统方法将其表示为组织系统模型，将组织显示为“黑匣子”，其中包含定义与外部环境交互的“联合收件箱”点。通过“投入”对生产过程的影响是消耗资源的价格和质量，通过“产出”——生产商品的价格和质量。