对处于改革攻坚关键期的国企来说，构建并实施阿米巴经营管理体系，有助于激发国企的市场竞争活力、培养管理人才、推动企业提质增效。合理的经营管理体系对国有企业的运营发展至关重要，尤其是在当前国企改革三年行动的攻坚关键期，国企对经营管理体系改革的意愿和需求更为强烈。反观国企传统经营管理体系，大多呈现出“金字塔”结构形式，这种结构形式属于职能型结构形式，最大特点是经营管理的“分工协作”，但国企大多规模大、分工细、层级多，这使得国企的经营管理经常出现“船大调头难”的情况，对市场变化的反应往往较为迟缓，