李松峰介绍,扁平化是这次架构变革的核心。所谓的扁平,重点在于相比以往的战区概念,调整成更加扁平的省区制度——通过省区的单独管理,更快的决策机制,从而更好地发挥主观能动性。有二十年发展历史的永辉超市宣布进行组织架构调整。9月23日,永辉超市CEO李松峰在接受采访时表示,将改变以往战区模式,实行新的省区业务制度,将原有的7个战区改为23个省区,以改善平台的管理能力。