随着国有企业逐渐向着集团化管理、多元化经营方向发展,集团化管控对国有企业已越来越重要。为进一步整合国有企业资源,发挥规模效应和产业协同效应,本文从现阶段背景下国有企业集团化管控的现状出发,从产业结构、资源整合、体制创新、提升人力资源管理水平及管理流程等主要方面,提出了优化国有企业集团化管控的总体思路、主要做法与具体优化对策,旨在提高国有企业集团化管控效率,促进国有企业高质量发展,实现经济效益和社会效益的统一发展。