在市场经济体制不断调整和改革深入的因素下，企业间的同业竞争日趋激烈。如果想达到这样的效果，必须做到长期稳定的发展，企业管理层必须进一步增强内部过程控制活动，配合各种绩效评价和考核机制，完善绩效考核管理活动，激发员工的积极性，并运用这一机制，有效保障了业务发展目标和战略目标的顺利实现。基于此，本文就铁路企业绩效考核存在的问题进行分析，并提出了相关的解决对策，以期促进铁路企业的发展。