医院传统经济管理模式已逐渐不能顺应社会发展趋势，亦不能满足现代医院发展的需求，而积极引入全成本精细化管理理念，加强实施全成本精细化管理手段，提高全成本精细化管理在医院经济管理中应用的效率和质量，发挥经济管理作用，就显得尤为迫切。通过全成本精细化管理制度的实施，也必将促进医院内部控制体系更加完善，达到向管理要效益的目的，促使医院科学化运营和快速发展。对此，本文针对全成本精细化管理在医院经济管理中的具体运用进行分析，并探讨了全成本精细化管理在医院经济管理中运用的有效策略。