针对军队工程项目特点,研究了其全过程工程咨询服务的合同履约评价方法和指标。设计了评价方法的4方面原则、3维度流程和5条配套机制,构建了评价指标体系,解析了其37个三级指标的评价要点。对打通军队工程咨询服务发包、管理、评价的良性发展闭环,有一定的理论及较强的实践意义。