购物中心顾名思义就是将传统商业以街区店铺形式展开的零散销售、休闲娱乐等消费行为聚集起来形成购物中心，将人们的消费行为集中在一个区域内。经营者通过对购物中心的经营业态进行整合，优化消费品类型，形成代替消费、互补消费，使消费者能够在消费中心内开展集中消费。购物中心的常态化规模主要包含大型超市、专卖店、饮食店以及休闲娱乐等场所。购物中心的结算环节是一种集中式的消费模式。因此，在购物中心结算环节中的财务管理工作有更高的要求，要求结算制度和流程不仅要适合不同行业类型，同时也能灵活运用于经营者对购物中心的营销活动搭配。本文笔者主要针对购物中心结算环节财务管理开展分析，分析财务管理中存在的问题并结合问题，并提出有效的优化措施，希望通过笔者的分析，能够为购物中心结算环节财务管理效率的提升提供一些参考。