如今,我
国企业正处于转型升级的关键时期,财务共享服务模式作为一种新兴的转型模式,能提高企业财务管理水平与质量,将财务人员从基础、繁杂的财会业务中解放,转向具有高附加价值的财务工作中,如管理会计、战略会计等。推动企业财务人员转型过程中,如何满足财务共享服务中心的岗位职责需求、促进财务人员高质量
发展成为急需解决的问题。基于此,文章简述了财务共享模式及其特征,强调了企业推进财务共享模式与财务人员转型的必然性,立足于转型现状,从思想层面、人才培养层面、职业规划层面提出一定建议,能推进业财融合、充分发挥财务共享模式的作用,促进企业高质量发展。