事业单位开展资金管理工作具有一定的积极作用，可以保障单位各项工作的有序开展，促使事业单位更加积极健康地运动。在长期的发展中，事业单位对资金管理的重视程度相对较低，使得资金管理缺乏有效的监督，资金收支控制能力有所不足，资金使用与预算管理脱节，资金管理岗位职责不明。立足于此，本文结合事业单位资金管理的现状展开分析，并进一步提出完善资金全过程管理机制、提高资金收支控制力度、完善单位预算管理机制、明确资金管理岗位职责的策略，希望可以发挥一定的积极推动意义。