随着业务和财务的不断融合，预算绩效管理已经成为现代组织中至关重要的一环。本文旨在探讨新业财融合背景下的预算绩效管理，包括其定义、意义、影响因素和实施过程等。在此基础上，本文还将对当前存在的问题和挑战进行分析，并提出相应的解决方案。通过对相关文献和案例的研究，本文认为，在新业财融合的背景下，预算绩效管理应该注重整体规划、创新思维和信息技术的应用，以提高预算编制和执行的效率和效果。