随着新时代的到来，国有企业正处于一个极具挑战性的市场环境中，需要不断完善和改进其内部管理体系，以达到更高的发展水平。以全面预算管理为抓手，企业可以有效地整合各部门的资金、人力、物力，有效提高资源的利用效率，来实现更好的企业管理绩效。通过对采购、生产、销售等多个环节的实时监测，管理者可以有效地实施成本管控，从而有助于企业实现更高的经济效益。为了更好地实现全面预算管理，国有企业应该根据自己的实际情况，仔细检查并解决在执行过程中出现的问题，制定出具体的改进措施，以便更好地完善其预算管理体系。