随着电网企业向智能化、构建能源产业价值链及能源生态系统方向的战略转型,对人才的需求更加多元化,人才培养与评价工作价值越显突出。本文阐述、分析了电网企业改革发展中人才评价师队伍建设的意义和存在问题,针对人才评价师选、用、育、留各环节,提出做好新时期电网企业人才评价师的培养和管理实施方案。