文章以2008——2017年我国上市公司为研究样本,实证检验了CEO/CFO过度自信各自对成本粘性的作用以及两者对成本粘性不同的影响程度,并深入分析了CEO/CFO过度自信对成本粘性的影响机理。结果表明,过度自信的CEO/CFO会过高估计对成本的控制力及与供应商的谈判能力,导致CEO过度自信和CFO过度自信都与成本粘性显著负相关,但CFO过度自信对成本粘性的负向影响大于CEO过度自信对成本粘性的负向影响,过度自信的CFO可以有效地限制过度自信的CEO对成本决策的影响。此外,研究发现自由现金流量是CEO/CFO过度自信影响成本粘性的中介变量。该研究深化了对管理者过度自信与成本粘性关系的理解。