文章围绕中小型快递企业投揽人员绩效管理展开深入探析,根据投揽人员特征、工作重要程度等多方面因素,调研中小型快递公司投揽人员的发展形势,找出投揽人员在绩效管理工作方面存在的问题,并在此基础上提出解决策略,旨在进一步提高中小型快递企业绩效管理工作水平,实现可持续健康发展的总体目标。