为了提升银行实体网点的竞争水平,促进网点综合竞争力的提升,文章以建设银行重庆市分行为例,探索网点生态化经营的机制和模式,不断提升网点本地化生态运营能力,通过对网点进行功能升级、形象升级、渠道升级,全方位打造特色主题网点,摸索出一条契合网点实际和当地特色的生态经营路径,推动网点从经营内部金融场景向与外部生态场景融合转变,从而有效提升获客及活客能力。