我国制造企业面临日趋激烈的市场竞争,使得企业的生存空间不断被压缩,面对日益严峻的局面,企业除了要不断降低成本、扩大销售市场外,还需要从内部管理下手,由原本粗放的管理模式转变为精细化管理模式,全面提升企业核心竞争力。本文全面剖析当前制造企业存货管理存在的问题,探讨存货管理的改进措施,以期增强制造企业对需求增减变动的敏捷反应,减少不必要的环节延迟和成本支出,不断提高制造企业存货管理的质量,助力其长期健康发展。