近年来,农村信用社凭借其小法人决策链短、反应速度快、点多面广等传统竞争优势,在县域快速发展。但是,随着市场经济的发展,利率定价机制的不断完善,农村信用社同时也面临着互联网+金融、各大商业银行服务重心下沉、监管要求趋严及存贷利差收窄等因素的影响,若要在竞争中守住农村市场并开拓城市市场,就应开源节流,重视成本管理,以实现企业价值最大化的经营目标。本文剖析了农村信用社成本管理存在的问题及其成因,并提出了相应的对策,力求构建低成本竞争优势,以促进农村信用社经营效益的显著提升。