社会主义市场经济条件下,国有企业有了长足的进步。国有企业的特殊性质决定了其在创造经济效益的同时,还有义务兼顾社会责任。因而,对于国有企业来说,在完成企业价值最大化的同时,能够承担相应的社会责任感,形成完善的经济结构,可以通过优化相应的项目管理手段完成。本文从国有企业项目管理概述入手,针对国有企业内部项目化管理的要点进行分析,阐述了国有企业项目管理的风险控制。