随着我国经济结构的不断调整和社会经济的持续发展,我国已逐步进入了新的经济常态化进程。经济结构在新的经济常态下更加完善,社会政策也日趋完备和适用,各行各业的发展都充满了新的市场活力,与此同时市场竞争也随之激烈。在当今经济发展过程中所需要用到的所有管理会计工具中,预算管理是使用最广泛的工具,其中全面预算管理是预算管理中一个较为完整和成熟的概念,在最近几年已被越来越多的公司所使用。但是,由于我国大部分企业实施全面预算管理的时间较晚,因此在促进和实施实际的预算管理方面仍然存在许多风险,从而会使得预算目标出现偏差。基于此,企业应当预先识别并管理这些风险,以确保能够达到公司的预算目标。文章从解释全面预算管理的基本概念入手,分析了在企业全面预算管理中存在的风险及问题,并提出了相应的管理方法和建议。