信息化时代的飞速发展,制造业企业之间的竞争日趋激烈,要想于企业生存发展难度日益增大的今天,维持制造业企业的生存与发展,除了不断提升技术水平外,更应着眼于项目全生命周期成本管理工作的研究。文章首先就全生命周期成本管理概念进行解读,分析产品生命周期阶段,解读制造业企业开展成本管理工作的重要性,深入探讨当前制造业企业项目全生命周期成本管理工作推进过程中存在的问题,如企业内部对于成本管理工作认知不足、缺乏全局意识、企业内部尚未健全成本目标管理体系、成本管理模式落后、缺乏现代化手段、权责不明、企业内部绩效考评结果欠缺等,提出优化改进策略,旨在帮助制造业企业更好的推进全生命周期成本管理工作。