民营企业虽然起步较晚,但是在互联网时代中却异军突起,逐渐做大做强。然而其整体经营管理水平还有待提升,否则无法在风险激增的市场环境中延长自身的生命周期,提高竞争力。全面预算管理对于解决民营企业融资困境、控制内部成本、增加利润空间、提高资金的配置效率、降低财务风险等方面有强有力的改善作用。对于民营企业而言,需要尽快实现管理模式的转变,引入现代企业管理制度来帮助企业提高经营管理水平,更好地应对内外部风险。文章将探析民营企业在全面预算管理中面临的困境,并提出改善对策。