随着社会经济的不断发展,各领域企业的产品及服务质量都成为了影响其发展的重要因素,不管是制造业、服务业、建筑业等,质量都是决定企业效益及发展空间的直观条件。对于企业来说,质量不仅仅是产品在功能上能够满足生产要求,同时也是以市场为导向,能够满足客户直接要求的质量概念。同时,质量也是企业综合实力的一种表现,决定了企业发展的竞争力,而为了提高自身的竞争力,重点把控质量,则需要进行质量计划的制定,并对质量问题进行严格控制。而质量控制过程中,供应商的质量控制也是其中的重点环节。基于此,本文主要针对供应商质量控制中可能存在的不足进行分析,并提出了有关的质量控制策略。