随着我国市场经济的不断发展,财务管理在集团企业扮演着越来越重要的角色,资金管理在整个财务体系管理中起着举足轻重的作用,是集团企业发展规划、运作的主要要素。本文主要针对集团公司资金集中管理过程中存在风险,资金预算和计划管理水平有待提高,资金集中管理缺乏监督资金频繁周转,增加了相关的成本费用,资金集中管理体系有待完善等问题,系统地提出加强风险防范和风险管理,强化对资金预算的全面管理,完善相关部门的监督职能,合理规划资金用途,降低资金使用成本,完善资金集中管理体系等应对措施。