白银时代的房地产行业市场竞争愈演愈烈,企业盈利空间继续收窄,加之全球新冠疫情的影响,使得一些小型房企举步维艰,而一些大中型房企也只能苦苦挣扎。房地产开发是资金密集型行业,最终比拼的是开发商的内功。在当今房地产行业微利的大背景下,加强房地产企业成本管控,向管理要效益尤为重要。本文阐述了房地产企业成本管控的重要性,分析了成本管控中存在的忽视项目设计阶段的成本管控、内部成本管控制度不完善、成本管控方法落后、考核体系不健全等问题,提出了解决这些问题的对策,旨在节约成本的情况下更好地促进房地产企业发展。房地产企业通过采取积极有效的措施,加强对成本的管理与控制,促进房企的可持续发展。