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关于新时代下对河南黄河工程建设管理模式探讨
摘 要:
文章列举了承担河南黄河工程建设管理的项目法人曾采用的四种管理模式,分析了这四种管理模式的优缺点,结合近几年的工程建设实施效果,建议根据资金来源不同,以及各类项目不同特点,灵活机动采取合适的管理模式,促进其创新和完善,保证各类建设项目顺利实施。
作 者:
  • 张军梅 王亚坤 庄晓瑞
单 位:
    河南黄河河务局工程建设中心
关键字:
  • 建设工程;管理模式;项目法人;直接管理;委托管理;联合管理;代建管理;
页 码:
    39-40+100
出 处:
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