随着市场的不断完善和重组,我国国有企业在经济市场的作用愈发明显,为了实现资源优化配置,进一步强调国有企业的重要性,从原本的对外扩张转换成了内部管理,诸多国有企业已经意识到了内部管理的重要性,逐渐开始加强该方面的建设工作,尤其是与财务相关的固定资产管理。而于国有企业而言,其资产多为国家所有,对固定资产的运用管理,一是为社会经济运行做出了贡献,二是切实帮助自身实现了长远发展的目标。在对固定资产进行管理的环节,内部控制发挥巨大的作用,作为当下企业流行的内部管理方法,内部控制渗透到了国有企业的方方面面,对国有企业内部管理发挥的作用也是有目共睹。但由于其在固定资产管理方面的应用实例并不多,市面上也缺乏优秀案例的引导,导致国有企业固定资产管理内控虽小有成效,但难以有突破性进展。本文从国有企业固定资产管理概念出发,分析当下内部控制环境中国有企业固定资产管理存在的问题,并结合企业实际给出相应的应对方案,致力于强化其固定资产管理内控机制的质量。