新医改背景下对医院财务管理提出了更高的要求,尤其是取消药品加成(不含中药饮片)、降低大型设备检查和检验项目价格,一定程度上降低了医院的收入水平,给医院带来较大的运营管理压力。而财务预算和财务控制是财务管理的重要组成部分,主要作用体现在能帮助管理人员实现资源的合理分配、科学把控医院的财务活动,从而最大化实现医院的运营效益。为此,本文主要对医院财务预算与财务控制这两项工作进行研究,分析其含义、工作原则及工作开展过程中存在的问题,并提出强化医院财务预算和财务控制工作的建议,以供参考。