我国作为煤矿出产大国,一直都有着十分丰富的煤矿资源,因此,煤矿企业的数量非常庞大,尽管我国的煤炭行业发展已经取得一定成效,但是在经济管理方面还有不足之处普遍存在。目前,我国煤矿企业还缺少相对完善的经济管理手段,无论是在资源配置、调度人员、财务预算方面,还是在核算以及生产运作安全方面,都有很大的缺陷,煤矿企业现有的经营理念、经营方式已经和外界出现脱轨。因此,就需要不断提升煤矿企业的经济管理水平,加大经济管理的力度,控制与管理运行成本,