市场竞争如此激烈的今天,管理的优化往往能使企业取得先机。作为一名管理者,面对多头管理的情况,现有的流程是否合理是我们首先需要反思的问题,其次考虑如何通过流程梳理,准确地判断问题,得到快速解决的方法和通道,从而对流程进行横向、纵向地剖析,达到兼顾效率和风险的效果。本文通过案例探讨多头管理下流程梳理的重要性,并提出工作建议。