本文分析了当前地市级烟草公司营销流程服务市场的现状和问题,以当前乃至未来烟草大市场形成以后为背景,在明确地市级烟草公司营销服务市场的一线地位后,提出了服务市场新的一部三台六面组织架构和工作流程,又将国家职业资格等级引入人员晋升,加之年度贡献工资对队伍稳定的持久促进作用,保证新流程在人员新老交替中持续稳定提升,新工作流程岗位服务难易程度与国家职业技能晋升人数同为正金字塔型,服务越来越难、晋升越来越少,具有明显的方向一致性,描绘了一套新的卷烟营销服务新机制,为培育出市场所需要的服务人才稳定市场管理提出了新思路。