石油仓储企业在内部建立管理制度体系,其根本目的是满足法律法规及企业安全、质量、效率、成本的要求,以便更好地服务客户。企业各种管理制度最终应构成一套端到端的流程,这就需要在企业内部引入流程管理的理念和方法,并用流程优化提升管理质量,提高执行效率,降低人工成本,增加企业经济效益。从员工角度来说,企业应通过制定标准化的操作规程和工作要求,规范员工安全行为,降低工作执行的差错率,制定量化的考核标准,从而达到绩效考核的要求。