目前,很多房地产企业在市场竞争不断加剧的影响下,其财务管理面临着不小的压力与挑战,管理层亟须把握财务管理工作的难点和要点,进一步优化全面预算管理工作。本文就全面预算管理下的房地产企业财务管理展开论述,首先对全面预算管理的应用优势进行了简单分析,并探讨了财务管理中可能存在的难点问题,如组织结构不稳定、管理机制有待完善和管理模式较为单一等,随后阐述了财务管理的强化对策,包括健全财务预算管理体制、明确成本利用标准、调整预算管理模式与周期、完善财务预算监督考核体制和建设专业化的管理队伍等等,希望能对企业界及相关人士提供帮助。