随着金融市场竞争越来越激烈,村镇银行作为新型农村金融机构,既要面对外部同行业的竞争压力,又要面对银行内部自身成立时间短、业务规模小、资金实力弱的竞争劣势,其发展面临巨大冲击与挑战。这些现实的问题迫使银行要强化成本控制管理,并使之成为提升银行经营效益的有效管理途径。本文首先对加强银行成本费用管理的必要性进行阐述,从成本控制管理重视程度不高、成本控制管理体系不健全、费用资源配置不合理等常见问题进行解析,并以此为依据,提出改进对策。