绩效考核是人力资源管理的核心内容,直接关系到员工的工作积极性和对企业的忠诚度。良好的绩效考核可以促使企业、员工完成目标,通过阶段性的考核发现企业、员工的问题从而有效纠正经营方式、方法,通过合理的考核实现利益分配的合理性起到员工激励的发展性目标。人力资源绩效考核的管理工作要通过企业管理来实现,因此本文以国有企业为例,分析当前国有企业人力资源管理中存在的绩效考核问题,并对问题进行简单的成因分析,提出国有企业人力资源管理绩效考核提升的具体措施。