随着时代的变化,预算管理作为企业控制利润的一种战略手段,对于国有企业资源配置优化及经营管理改善有很大帮助,同时也是企业核心竞争力的重要体现。国有企业要想保持竞争力,就必须重视预算管理,发挥其作用,通过预算管理对成本指标进行细划分解,从而优化企业资源配置。目前我国国有企业预算管理发展相对滞后,在企业规划、决策和控制等方面作用发挥不充分。本文结合国有企业预算管理实施过程中遇到的问题进行简要分析,并针对存在的问题提出相应措施,旨在提高其预算管理成效。