在市场经济飞速发展的今天,国有企业的规模日益扩张,组织层级多、管理链条长、内部结构较为复杂,传统的财务管理模式已难以满足企业发展的实际需求。为了确保财务信息传递的高效性与准确性,提高整体管控水平,财务共享服务模式应运而生。财务共享的实施,对企业信息化建设水平有着较高要求,若是企业信息化建设水平低,不仅会导致企业运营效率低下,而且还会降低信息可用度,进而影响企业健康可持续的发展。本文从财务共享服务理论概述着手,对财务共享服务模式的意义、适用性展开分析,探究了目前国有企业存在的问题,并从多个方面提出了创新策略,以供参考。