公立医院的管理工作需要考虑新形势下工作内容的变化,引入全面预算管理工作内容,提高医院管理工作水平,对于医院内部经营活动统筹安排,实现成本的合理控制,做好财务内容与非财务内容的统一规划,保证管理中的有效性,并最终提高公立医院的资源使用效率,最终实现经营效益的不断提高,更好提供社会服务。本文讨论了公立医院全面预算管理、成本控制工作中存在的主要问题,并提出了专门的建议,希望能够为公立医院的发展提供借鉴。