物资管理是工程项目管理中尤为重要的一项工作内容。本文从物资精细化管理的基本目标入手,从采购管理、验收管理、材料检验、仓储管理等流程阐述了物资精细化管理工作的具体内容和方法,以期在保证施工质量的前提下提高经济效益,保证施工顺利进行,达到提质增效的发展效果。