在新形势下,企业进行合理的战略性绩效管理体系创建,以实现企业组织、企业员工和企业发展战略目标之间的有效连接,这是摆在集团化企业面临的一个重要课题。本文将通过对企业绩效管理在企业发展中的重要作用入手,结合现阶段我国集团化企业绩效管理中存在的问题,并结合实例,对以战略为导向的集团化企业绩效管理方法及其具体设计应用进行研究,以供参考。