本文以A集团采购实例为研究,从公司的实际经营状况出发,以物资釆购为落脚点,应用现代集中采购管理理念为指导,基于采购分散、控制能力弱、采购成本高、效率低下等现状进行分析,以采购战略部署为主要脉络,通过集中采购平台实现集中采购,降低成本,提高效率。A集团在实施集中不仅为公司采购成本带来节约,也为公司的供应链管理、商业模式创新提供了方法。