伴随着国内市场经济的进一步发展，民企之间的竞争也日益激烈，人力资本已经成为最具生命力、最具发展前景、最具收益性的重要战略资源，不仅是民企积极参加国际竞争和寻求发展壮大的重要基础因素，也是最为关键的企业竞争资源。但是，实际上很多民企在以人为本工作方面仍处在传统的人力管理工作阶段，对人力资源管理机构定位意识低下，对人才培训资金投入严重不足，且缺少行之有效的机制，造成这一局面产生的主要原因是民企内部对人力资源管理重视力度不足，加之受传统国内人际社会关系的负面影响，导致对人力资源管理的目标不清，人才管理成效不佳。另外，诸如民企的生产部门工作效率普遍不高、采购部门无法高效补充货源，以及营销部门的应收账款处理状况不理想等问题，都可归结到企业人力资源管理中去处理。为了解决这一问题，不但要提高市场认识，而且还要逐步健全人力资源管理体制，从人员激励、人才配备和公司企业文化建设等几个方面下功夫。