对于大中型企业来说，通过项目投资，可以获取较高的投资回报，提高自身的经济实力，增强市场竞争能力，对于企业的发展壮大起到至关重要的作用。内部控制有利于企业准确把握投资方向，合理有效进行资源配置，提高投资效率，为企业争取更大的利润。目前，企业项目投资内部控制评价受到机制不健全、人员缺乏专业性、评价流程不规范、评价报告披露不合理等因素影响，评价方式流于形式，评价效果也大打折扣，不利于提高项目投资效率以及效益，甚至造成公司经济利益损失。故如何更好地进行项目投资的内控控制评价成为管理者需要认真思考的问题。