当前高校的各方面建设工作，都是需要通过招投标的方式进行的，但是在实际的操作过程中，由于相关制度的缺失与管理过程中的疏忽，就会导致招投标的结果无法完全满足高校的要求，甚至会出现最终的经济效益受损的情况。基于这一现状，本文将就当前高校招投标工作过程中所存在的典型问题展开讨论，并从完善相关监管机构，详细计算采购预算等方面入手，进行相关管理机制的策略改进。