随着项目管理的重要性逐步提升,当前多数企业都将其列入重点关注内容,而项目绩效管理则为项目管理的基本组成,其可帮助企业更好地落实当前的发展战略,促进其整体发展。本文将详细介绍系统式思维的含义、特征与原则,通过科学的调查与研究找到降低项目绩效管理效果的主要原因,并针对其发展现状,提出改善绩效管理意识、管控项目过程、设立科学的绩效指标、采用新型信息化技术、设置独立的绩效管理系统及实时监控绩效评价六项增强项目绩效管理的有效措施,促进企业财务管理水准与经济效益的提高。