伴随着信息技术的发展，网络媒体、新媒体等领域得到了迅猛的成长，传统的报业集团在担当着社会文化传播的使者同时，还需通过市场经营不断壮大拓宽自身可持续发展的渠道，开展多种媒体建设，积极探索全媒体环境下新媒体与传统媒体业务相互融合模式以实现自身的战略目标，这对成本管理提出了更高的要求。报业集团媒体融合的过程中，不免在管理上出现一些问题。由于整体成本结构发生了巨大变化，报业集团应该进一步加强内部的成本管理。本文通过对报业集团成本管理相关问题进行了分析，探索在媒体融合环境下报业集团发展有效成本控制的策略。