PDCA循环包括计划、执行以及检查和纠正4个环节,也有质量环之称,其在质量体系的宏观管理中运用广泛,通过4个步骤来发现并改进问题。进行PDCA质量管理的首要步骤是计划方案的设计制定,确定需要实现的目标以及相关工作完成的标准,之后按照目标和规划来执行计划,执行后需要对所完成的工作进行检查核验来发现问题并找寻解决方案,并在纠正改良的过程中进行经验总结,以此循环来促进工作的不断优化。质量环同样也可以运用于医院的财务风险管理,通过4个步骤的进行与循环来提高管理质量与管理效率。本文具体分析了PDCA理论在医院经济合同审计中的实际运用,为医院优化财务管理模式提供了新的思路。