就目前的现代企业竞争来看，已不再是单纯的公司之间的竞争，更多的是供应链间更为复杂的竞争。在构建具有核心竞争优势的供应链时，最关键的内容就是选择合适的供应商。供应商数量众多，因此供应商的选择范围较大，公司需要做的就是从中选择最优供应商，这可以说是多目标决策问题。多目标决策，本质就是寻求目标、限制之前的平衡，即多目标最优化进程。在选择最合适的供应商时，使用的方法就是层次分析，目的就是做出既简单又比较科学的决策。