我国经济的快速发展，使得集团企业开始扩张，建立众多的子公司和分公司，致使集团原有的财务管理模式已经无法适应集团企业的发展速度。同时，伴随大数据时代的到来，一种新型的财务管理模式“财务共享中心”随之出现，财务共享中心的建立，给财务管理带来新的变革，为整个集团提升运营效率和经济效益提供了新思路。本文在分析集团财务共享中心建设的重要性基础上，阐述了财务共享服务中心的基本概念和发展历程，探讨了集团公司建设财务共享服务中心应设立的不同模式和在建设中存在的问题，并对问题提出对策和建议，以加强集团公司财务共享中心的实施和建设